Mal eine Frage:
Wenn Sie segeln lernen wollen, gehen Sie zu einem Bergsteiger oder zu einem erfahrenen Segler?
Wir leben die digitale Transformation seit vielen Jahren und wissen deshalb sehr genau wovon wir sprechen! Unser Geschäftsmodell ist selbst voll auf Digitalisierung ausgerichtet und damit unterscheiden wir uns gewaltig von anderen Unternehmens- und Strategieberatungen! Wir kennen aus etlichen Projekten der digitalen Transformation und Strategiearbeiten die kritischen Erfolgsfaktoren – und die liegen oftmals nicht in den eigentlichen, digitalen Lösungen, sondern zum Beispiel in Bereichen des Kommunikations- und Change-Managements, der Teamaufstellung und der Motivationsentwicklung! Dieses Wissen stellen wir Ihnen in Form von Scripten und Präsentationsfolien zur Verfügung. Auch das unterscheidet uns von klassischen Beratungsansätzen – denn welcher Berater überlässt Ihnen sonst sein Wissen in dieser Form? Natürlich können Sie uns auch den gesamten Strategieprozess anvertrauen. Egal wie – wir bringen Ihre Digitalstrategie an den Start und ins Ziel!
Eine weitere Frage:
Wenn Sie einen Hausbau planen, gehen Sie zu einem Fliesenleger oder zu einem Architekten?
Wahrscheinlich suchen Sie für die Planung einen Architekten auf. Tatsächlich handeln aber viele Manager im Unternehmensumfeld genau entgegengesetzt. Es wird nicht das Haus geplant, sondern der Bodenbelag im Badezimmer. Hier ein typisches Beispiel: Ein Experte für Wissensmanagement wird engagiert, um das Unternehmenswissen neu und digital zu strukturieren. Ohne eine übergreifende und ganzheitliche Strategie, wie und wohin sich das Unternehmen zukünftig insgesamt entwickeln und digitalisieren will, bleiben solche punktuellen Ansätze in der Wirkung sehr begrenzt, oder scheitern völlig. – Vielleicht kommt Ihnen dieses Beispiel irgendwie bekannt vor… Es ist also auch hierbei sehr sinnvoll, einen “Bauplan” – eine Strategie – mithilfe des Wissens eines “Architekten” für die Gestaltung der Zukunft des Unternehmens, des Bereiches oder der Abteilung zu erstellen!
Und jetzt noch eine Frage:
Sie brauchen eine Strategie für Ihr Unternehmen, Ihren Geschäftsbereich oder Ihre Abteilung, die auch die Belange der digitalen Transformation berücksichtigt und die anschließend auch transparent und messbar umgesetzt wird?
Dann hatten Sie bisher nur zwei Möglichkeiten:
1. Die Do-it-yourself-Methode:
Sie möchten Ihre Strategie selbst erstellen und umsetzen.
Das bedeutete bisher viel Zeitaufwand und trägt hohe Risiken des Scheiterns in sich: Wie geht Strategiearbeit? Wie gehe ich vor? Wie stelle ich den Erfolg sicher? Wird es gelingen? Was passiert wenn es schief geht?
2. Die klassische Beratungs-Methode:
Sie engagieren einen klassischen Unternehmens- / Strategieberater.
Dies bedeutet hohe, kaum kalkulierbare Kosten und beinhaltet unter anderem das Risiko des Wissensabflusses und Unruhe und Ablehnung in der Belegschaft.
Beide Optionen haben also gravierende Nachteile. Sie führen dazu, dass viele Unternehmen keine eine klare und von den Mitarbeitern mitgetragene Strategie besitzen oder in der Umsetzung nicht vorankommen.
Gerade die digitale Transformation gefährdet aber den Fortbestand Ihres Unternehmens oder Bereiches, wenn ihr euch in diesem Zustand befindet!
Unser Ansatz der digitalen Transformation ist neu und schaltet die genannten Nachteile aus:
Sie nehmen unser vielfach erfolgreich eingesetztes Vorgehensmodell zur Entwicklung und Umsetzung einer mit Ihren Mitarbeitern und anderen wichtigen Personen gemeinsam getragenen Strategie. Natürlich unter Berücksichtigung der besonderen Belange hinsichtlich der Digitalisierung – Ihre Strategie für die digitale Transformation!
Unser eigenes Geschäftsmodell ist dabei selbst digital. Wir wissen also, wovon wir sprechen, können Ihnen natürlich auch jederzeit ganz persönlich und individuell unterstützen und Ihren Strategieprozess vorantreiben.
Das Vorgehensmodell ist kurz gehalten, zielorientiert und klar strukturiert aufgebaut und genau deshalb so erfolgreich! Alle notwendigen Werkzeuge und Präsentationen für die gesamte Ausgestaltung der Strategiemeetings, inklusive der Einführung in die Strategieentwicklung und die Strategieumsetzung für Sie und Ihr Strategieteam sind enthalten. Das ist Digitalisierung pur!
Ergänzend können Sie unsere vielfach erprobten Zusatzmodule nutzen. Sie bringen Ihre Strategiearbeit wie ein Turbobeschleuniger voran und können Ihr Strategieteam zu einem echten, hochmotivierten Leistungsteam führen.
Kein teurer Berater muss Ihr Unternehmen betreten. Der gesamte digitale Transformationsprozess liegt in Ihrer Hand. Ihr Aufwand ist aufgrund der bereits vorbereiteten Meetings äußerst gering, aber Ihr Erfolg ist vorprogrammiert!
Natürlich können Sie auch den gesamten Strategieprozess in unsere Hände legen – ganz individuell: Von der Übernahme der Organisation der Workshops über die Moderation, bis hin zur vollständigen Steuerung des Strategieprozesses!
Deshalb nutzen Sie jetzt unser Kontaktformular für ein kostenloses und unverbindliches Interview, um den richtigen Weg für Ihre Digitalstrategie und Ihre digitale Transformation herauszufinden.