Digitalisierungserfahrung als wichtigster Erfolgsfaktor auf dem Weg Deiner digitalen Transformation
Ihnen stehen hier 25 Jahre erfolgreiche Expertise im Bereich der Digitalisierung und Automatisierung von Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsprozessen zur Verfügung. Damit unterstützen wir Sie auf Ihrem individuellen Weg der Digitalisierung. Denn Digitalisierungserfahrung ist das A und O für den Erfolg Ihres strategischen Weges!
Dazu gehört für mich stets auch die aktive Begleitung des einhergehenden Veränderungs- (“Change”)-Prozesses. Genauso wie die Mitarbeiter-, Motivations– und Team-Entwicklung.
Die umfassenden Erfahrungen in der strategischen Beratung der unterschiedlichen Management-Ebenen in Klein- und mittelständischen Unternehmen bis hin zu global agierenden DAX- und MDAX- Konzernen helfen Ihnen auf dem Weg der digitalen Transformation.
Ein umfangreicher Erfahrungsschatz mit einem großen Expertennetzwerk hat sich so im Laufe der Zeit entwickelt und steht Dir für Deine eigene Strategie-Entwicklung und Strategie-Umsetzung zur Verfügung.
Warum braucht es gerade bei der digitalen Transformation eine Strategie?
Noch 2015 war der Begriff der Digitalisierung nur wenigen Menschen geläufig. Das hat sich dramatisch geändert. Die vielen Beispiele neuer – digitaler – Geschäftsmodelle, die altbewährte Anbieter verdrängt haben sind überall sichtbar. Vom „digitalen Darwinismus“ und dem „größten Veränderungsprozess seit der Industrialisierung“ ist nun die Rede. Alle Unternehmen, Geschäftsbereiche und Abteilungen diskutieren nun über die Notwendigkeit einer eigenen Digitalisierungsstrategie. Doch: Wie entwickelt man eine Digitalisierungsstrategie? Was ist dabei zu beachten? Wie gehe ich vor, damit es am Ende auch erfolgreich wird?
Auch ich stellte mir diese Fragen als IT-Manager in mehreren internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Glücklicherweise brachte ich einen reichhaltigen Erfahrungsschatz für eine erfolgreiche Digitalstrategie mit, sodass die Strategiearbeit stets sehr erfolgreich war:
– Definieren und realisieren von etlichen Digitalisierungsmaßnahmen und -projekten
– Entwickeln und umsetzen von Unternehmens-/Bereichs- und Abteilungsstrategien
In vielen Gesprächen mit anderen hochrangigen Managern und Unternehmern habe ich erfahren, dass fast keiner in der Lage war seine eigene Strategie darzustellen. Aber dennoch besteht ein großes Interesse an einer eigenen, aussagekräftigen und nachhaltigen Strategie. Allerdings fehlt entweder die Zeit bzw. im Tagesgeschäft bzw. das Wissen dafür, oder man möchte keinen externen, teuren Berater hinzunehmen.
Dies führte mich dazu, mein Wissen über Digitalisierung und Strategie-Entwicklung so aufzubereiten, dass Sie als Führungskraft in der Lage sind, eine Digitalstrategie für Ihren Bereich bzw. Ihr Unternehmen selbst zu erstellen, zu steuern und ins Ziel zu bringen, oder wir übernehmen dies für Sie – ganz wie es für Sie optimal und richtig ist.
Deshalb nutzen Sie jetzt unser Kontaktformular für ein kostenloses und unverbindliches Interview, um den richtigen Weg für Ihre Digitalstrategie und Ihre digitale Transformation herauszufinden.