Auf dem diesjährigen DSAG-Kongress eine oft gehörte Geschichte:
‘Wir wollen mit dem Umstieg auf SAP S/4 HANA unsere Prozesse umfangreich erneuern und nehmen dafür extrem viel Geld in die Hand: Ist-Analyse, Soll-Konzept, Umsetzung. Und so wird auch gestartet. Erst in der fortgeschrittenen Umsetzung kommt Verwunderung auf:
- Warum arbeiten einige Fachbereiche und einzelne Mitarbeiter nicht richtig mit?
- Wieso geht das Projekt nicht vernünftig voran?
Nach und nach stockt das Projekt, Schuldzuweisungen, Rechtfertigungen, schlechte Stimmung – doch die Aufwände laufen weiter und das Projekt droht zu scheitern!
Interessanter Weise konnte ich immer die gleichen Ursachen feststellen. Die Auswirkungen sind bei einem Projekt dieser Größenordnung und Bedeutung für das Unternehmen gigantisch. Trotzdem handeln immer noch viele Unternehmen nicht angemessen, um diese Risiken zu vermeiden. Immer wieder hört man: “Das passiert bei uns nicht” oder “Wir schaffen das schon” – bis es dann irgendwann zu spät ist und das Projekt im Fiasko endet oder zumindest viele Opfer zu beklagen sind.
Wenn Sie sich dieses Szenario in Ihrem Unternehmen bzw. in Ihrem SAP S/4-Projekt ersparen möchten, sollten wir uns mal unterhalten. Nutzen Sie das Kontaktformular und beginnen Sie, Ihr SAP S/4 HANA-Projekt aktiv abzusichern!
